Kaizen People Day


1.03.2025

Місце зустрічі тих, хто працює з людьми, щоб краще зрозуміти себе, свої команди та знайти ефективні способи досягати спільних цілей.

100% прибутку передаємо на Сили Оборони України!


Kaizen People Day – це подія для людей і про людей. Місце, де не соромно ділитись своїми проблемами та викликами, а також порадіти за успіхи одне одного. Це час для навчання, розвитку, пошуку нових сенсів та шляхів.
Це подія, де управлінці, лідери та HR-спеціалісти можуть відкрито говорити, бути почутими та отримати підтримку від ком’юніті. Тут ми шукаємо не лише відповіді на складні питання, а й можливості для спільного росту та досягнення більшого разом.

Що на вас очікує?

Виступи Практиків

Розберемо не тільки досягнення, але й те, з чого ми вчимося, коли йдемо через невдачі.

Artboard 10

Панельні Дискусії

Обговоримо, як створювати команди, що працюють злагоджено, як керувати змінами і адаптуватися до нових умов.

Нетворкінг

Можливість знайти однодумців, обмінятися досвідом і подивитись, як інші вирішують схожі проблеми.

Допомога Силам Оборони України

100% прибутку передаємо на Сили Оборони!

Спікери

Illustration

Денис ПрилуцькийPMO Director в SoftServe

Illustration

Юля КудінаHead of People в Letyshops

Illustration

Олена КізіменкоAgile Coach в Kyivstar.Tech

Illustration

Вікторія ГончароваHead of PMO в Uinno, PMI Future 50'24

Illustration

Орест ДмитрасевичFounder в Kaizen Hub, консультант з управління

Illustration

Марта ПрисяжнюкChief Organizational Development officer в Qubstudio

Illustration

Володимир СтанчишинПсихолог-терапевт

Illustration

Ольга РомановаSenior Project Manager у Eleks

Секретний гість

До 17.02 — Ціна для тих, хто діє першим — 1500 грнДо 27.02 — Трохи пізніше — трохи дорожче — 1800 грн27.02-01.03 — Не залишай на потім — 2000 грн


Розклад події

  • 09:30 - 10:00 Реєстрація


  • 10:00 - 10:45 Денис Прилуцький "Погляд у майбутнє: Спеціалізовані керівники проєктів"

    Існують дві протилежні позиції щодо того, чи є управління проєктами надгалузевою діяльністю, чи доменна спеціалізація критична для ПМа. Офіційною з них наразі є перша, що стверджує, що управління проєктами не має галузевої специфіки, а значить ПМу не треба мати специфічних галузевих знань для успішної роботи.

    Давайте поговоримо чому це вже не зовсім так, а також чому майбутнє — саме за галузевими спеціалізованими ПМами.

  • 10:45 - 11:00 Перерва для кави та натхнення


  • 11:00 - 11:45 Панельна дискусія "Як управляти невизначеністю: адаптивність у складних проєктах"

    Поговоримо про ефективне управління ризиками у швидкозмінному середовищі та як залишатись гнучким без втрати контролю над проєктом.

  • 11:45 - 12:00 Перерва для кави та натхнення


  • 12:00 - 12:45 Юля Кудіна "Як НЕ варто працювати з командою, коли навколо втома і невизначеність"

    Можна слідкувати за глобальними трендами ринку праці або обмежитись аналізом власних спостережень нашої буденності, проте ігнорувати емоційний стан команди не на часі в будь-якому разі. Поговоримо про те чому «тримайтеся» не працює і як замість цього підтримувати людей.

  • 12:45 - 13:30 Обід


  • 13:30 - 14:15 Олена Кізіменко "Як ви можете допомогти сторонам в конфлікті вирішити його?"

    Ми розглянемо стратегії вирішення конфліктів з різних позицій, поговоримо про роль менеджера в конфлікті, а також про способи ідентифікації інтересів сторін. Ви дізнаєтеся про техніки аналізу конфлікту та попрактикуєтеся в одній з фасилітаційних технік, яка знадобиться вам нащодень
    Також обговоримо про особливості фасилітації діалогів зі сторонами в конфлікті та як турбуватися про баланс сил.

  • 14:15 - 14:45 Перерва для кави та натхнення


  • 14:45 - 15:30 Вікторія Гончарова "Чого дурні - бо бідні: чи можливий розвиток менеджера без фінансів від компанії"

    Багато років ми сприймали ІТ як одну з найбільш стабільних сфер, але повномасштабна війна докорінно змінила цю реальність. Бізнес адаптується до нових умов, балансуючи між підтримкою країни, безпекою працівників та необхідністю зберігати конкурентоспроможність. У таких обставинах оптимізація витрат стала неминучою, а бюджети на навчання та розвиток часто потрапляють під скорочення першими.

    Як відповідати на цей виклик? Чи можливо розвиватися як менеджер без корпоративного фінансування? Чи є альтернативи, які дозволяють зростати навіть у воєнний час - давайте пошукаємо відповіді на ці запитання разом.

  • 15:30 - 15:45 Перерва для кави та натхнення


  • 15:45 - 16:45 Панельна дискусія "Як бути лідером, коли важко всім: практичні підходи"

    Спікери панельної дискусії: Володимир Станчишин, Марта ПрисяжнюкЯк трансформується роль лідера у кризових умовах?Практичні підходи до підтримки морального духу команди.Як балансувати між емоційною підтримкою та досягненням бізнес-цілей?

  • 16:45 - 17:30 Благодійний Аукціон / Підсумки, нетворкінг та афтепаті

    Кожен лот цього аукціону — це не просто річ, а можливість підтримати наших захисників. Всі виручені кошти підуть на допомогу Силам Оборони України

Партнери

Наші минулі події

За 2024 рік ми провели 3 офлайн-події у Львові, які відвідали понад 200 учасників і задонатили понад 325 000 грн.

Виклики сучасного менеджменту
27.07.2024

Illustration

Kaizen Fuck-Up Day
5.10.2024

Illustration

Лідерство в епоху змін
10.12.2024

#StandWithUkraine

Твоя підтримка зміцнює Сили Оборони України в боротьбі проти агресії рф

Made with